La performance, le changement, le stress : autant de défis que les organisations doivent relever sans épuiser leur capital humain. Comment mobiliser et fidéliser les collaborateurs, sans lesquels rien n’est possible ? Comment instaurer et maintenir un climat de confiance et d’engagement ? En les traitant comme des personnes à part entière, et non comme de simples ressources. En les écoutant, les comprenant, les respectant.

C’est ce que nous invite à faire Le management durable, un ouvrage qui allie théorie et pratique, synthèse et pragmatisme. Il nous offre des clés pour concilier respect des personnes, objectifs organisationnels et évolution du contexte social.

‍

‍